تأثیر رسانه‌ها در حصول به دولت شفاف بنیان

نوع مقاله : پژوهشی

نویسندگان
فاطمه جنگجوی خلجان 1
رویا معتمدنژاد 2
حسینعلی کلهر 3
1 دانشجوی دکتری حقوق عمومی دانشگاه تبریز، مدرس دانشگاه
2 دکترای حقوق، دانشیار دانشگاه علامه طباطبایی تهران، ایران
3 دکتری حقوق عمومی دانشگاه تبریز، مدرس دانشگاه علامه طباطبایی
10.22034/scm.2024.426943.1696
چکیده
با توجه به اینکه نظام سیاسی مردم سالار در ساختار خود مستلزم تحقق سه شرط: توجه به آگاهی مردم، شفافیت و پاسخ‌گویی و نظارت است، پژوهش حاضر با بررسی مؤلفه‌ها و ساختار تکوین دولت شفاف در پی یافتن پاسخ سوالاتی همچون: الف) نقش شفافیت در ضابطه‌مند کردن روابط بین دولت و رسانه‌ها چیست؟ ب)کدام کارکردها و ویژگی‌های رسانه در حصول به دولت شفاف بنیان نفش بسزایی ایفا می‌کنند، می‌باشد. نتایج این پژوهش با بهره‌گیری از روش کیفی مدل پارادایمی نشان‌دهنده عوامل علی، شرایط زمینه‌ای پدیده محوری و راهبردهای لازم برای دستیابی به پیامد شفافیت است. هدف از نگارش این پژوهش تبیین ارتباط بین مؤلفه‌های دولت شفاف بنیان و ترسیم نقش رسانه‌های نوین در حصول به این مطلوب، می‌باشد چرا که یکی از مؤلفه‌های مهم اصل دولت شفاف بنیان، انتشار به‌موقع اطلاعات است که در قالب‌های مدرن در فضای مجازی با پلتفر‌های مبتنی بر وب، اینترنت و .برنامه‌های عمومی صورت می‌پذیرد

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله English

The influence of the media in achieving A transparent government foundation

نویسندگان English

fatemeh jangjooy kheljan 1
roya motamednejad 2
hoseinali kalhor 3
1 Doctoral student of public law at Tabriz University, university lecturer
2 Ph.D in law, Associate Professor, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran
3 PhD in public law from Tabriz University, lecturer at Allameh Tabatabai University
چکیده English

Considering that the democratic political system in its structure requires the fulfillment of three conditions: paying attention to people's awareness, transparency and accountability and monitoring, the present research by examining the components and structure of the formation of a transparent government seeks to find answers to questions such as: a) the role of transparency in What is regulating the relationship between the government and the media? b) Which functions and features of the media play a significant role in achieving a transparent government. The results of this research, using the qualitative method of the paradigm model, indicate the causal factors, the background conditions of the central phenomenon, and the necessary strategies to achieve the result of transparency.The purpose of writing this research is to explain the relationship between the components of Banyan's transparent government and outline the role of modern media in achieving this objective, because one of the important components of the principle of Banyan's transparent government is the timely dissemination of information in modern formats in cyberspace with platforms based on Web, Internet and public programs are done.

کلیدواژه‌ها English

Accountability
foundational transparent government
new media
paradigm model of transparency

  •  

    • ابراهیم پور،حبیب؛ طاهر،روشندل اربطانی. (1387)،"بررسی جایگاه رسانه ملی در الگوی حکمرانی پایداری در ایران". نشریه مدیریت دولتی. دوره 1. ش1، صص 6-10.
    • ابطحی، سیدحسین؛ عابسی، سعید. (1395). توانمندسازی کارکنان و واگذاری کار و تفویض اختیار. تهران: فوژان. چاپ 2.
    • استراس، آنسلم؛ جولیت ام، کوربین. (1390). اصول روش تحقیق کیفی نظریه مبنایی: رویه‌ها و شیوه‌ها. ترجمه: بیوک محمدی. تهران: انتشارات پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی.
    • بهرام زاده، حسینعلی.(1382). "توسعه پایدار". ماهنامه تدبیر. ش 134. صص35-40.
    • بیابانی، غلامحسین؛ ذوقی، بهنام. (1397). "رسانه‌ها ابزاری برای ترویج شفافیت و مقابله با فساد سیاسی و مالی". رسانه. ش 3 (پیاپی 112).
    • پالتز، دیوید. (1392). ارتباطات سیاسی در عمل. ترجمه مهدی شفقتی. انتشارات سروش. چاپ 2.
    • ترنر، مارک؛ دیوید، هیوم. (1379). حکومت‌داری، مدیریت و توسعه. ترجمه: عباس منوریان. نشر: مرکز آموزش مدیریت دولتی.
    • توکلی، فائزه. (1390)."نقش رسانه‌ها در دموکراسی فرهنگی جهان معاصر". مطالعات میان رشته‌ای در رسانه و فرهنگ. سال اول. ش 1. صص 95-97.
    • جلیلی، سودابه. (1389)." پاسخگوئی و اثر بخشی نظامهای نظارتی". فصلنامه مدیریت دولتی. سال اول. ش1. صص 121-127.
    • حقیقی، محمد؛ منوریان، عباس؛ قوام پور، سعید؛ رسولیان، سعیده. (1388). "بررسی عوامل موثر بر موفقیت برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران". نشریه مدیریت بازرگانی. ش 3. صص 13-18.
    • زاهدی، شمس السادات ؛ خانباشی، محمد و رضایی، الهام. (1390). "افزایش اعتماد عمومی بر پایه ارتقای فرهنگ پاسخ گویی". پژوهش نامه مدیریت اجرایی. سال سوم. ش 5. صص80-82.
    • شهبازی، مهدی؛ حسن، درویش؛ فرهاد، زارعی.(1391). "تأثیر پاسخگویی عمومی بر بهبود اعتماد عمومی شهروندان". فصلنامه مدیریت سازمان‌های دولتی. سال اول. ش1. صص 55-57.
    • طاهری، محسن؛ محمد جواد، ارسطا. (1395). "بررسی تطبیقی مبانی اصل شفافیت از دیدگاه اسلام و نظریه حکمرانی خوب". پژوهش تطبیقی حقوق اسلام و غرب. دوره سوم. ش 3. صص 5-12.
    • عبدالحسین زاده، محمد. (1399). "تبیین مفهوم شفافیت و کاربرد آن در عرصة حکمرانی و ادارة امور دولتی". فصلنامه سیاست‌های راهبردی و کلان. ش 2(8). صص 206-178.
    • قاسمی اسفهلان، لیلا؛ خباز باویل، صمد. (1399). "الگوی شفاف سازی عملکرد سازمانهای دولتی". مجله مدیریت سازمان‌های دولتی. 9ش(1). صص 122-107.
    • کاپالن، رابرت اس؛ نورتون، دیوید پی. (1400). سازمان‌های استراتژی محور. مترجم: پرویز بختیاری. تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.چاپ 18.
    • کازنوو، ژان. (1387). جامعه‌شناسی وسایل ارتباط جمعی. ترجمه: باقر ساروخانی و منوچهر محسنی. تهران: اطلاعات. چاپ10.
    • الوانی، مهدی؛ حسن، دانایی فرد. (1380)،" مدیریت دولتی و اعتماد عمومی". فصلنامه دانش مدیریت. ش 55. صص 15-18.
    • وبستر، فرانک.(1384). نظریه جامعه اطلاعاتی.ترجمه: مهدی داودی.تهران.نشر: اداره نشر وزارت امور خارجه. چاپ 2.

     

    • Abtahi, Seyed Hossein; Abesi, Saeed. (2016). twanmndsaza kearkenan w wagudara kear w tfwad akhtaar. Tehran: Foujan. 2nd edition.(In Persain)
    • Alwana, mhda؛ hsn, danaaa frd. (2001)," mdarat dwlta w a'etmad 'emwma". fslnamh dansh mdarat. sh 55. ss 15-18.
    • Aucoin P and Heintzman R, (2000), ‘The dialectics of accountability for performance in public management reform’, International Review of Administrative Sciences, vol. 66, pp. 45–55.
    • Babaay, mhmwd؛ fhamyfr, speadh. (2013). "wajeguyhay rsanh‌hay nwan walguwhay artbaty". fslnamh mtal'eat mly ktabdary w sazmandhy atla'eat. sh96.
    • bhram zadh, hsyn'ela.(2003). "tws'eh peaadar". mahnamh tdbar. sh 134. ss35-40.
    • Brandes, Leif & Darai, Donja, (2017),“The value and motivating mechanism of transparency in organizations”, European Economic Review, 98: 189-198.
    • 'Eqala, sad whad. (2005)."tws'eh dr 'esr artbatat w jam'eh atla'eata". fslnamh rsanh, sh 64. ss65-69. (In Persain)
    • jlala, swdabh. (2010)." peaskhguw'ea w athr bkhsha nzamhay nzarta". fslnamh mdarat dwlta. sal awl. sh1. ss 121-127.
    • abrahym pewr,hbab؛ tahr,rwshndl arbtany. (2008),"brrsy jayguah rsanh mly dr alguwy hkmrany peaydary dr aaran". nshryh mdyryt dwlty. dwrh 1. sh1, ss 6-10.
    • Baabana, ghlamhsan؛ dwqa, bhnam. (2018). "rsanh‌ha abzara braa trwaj shfafat w mqablh ba fsad saasa w mala". rsanh. sh 3 (peaapea 112). s87-91. (In Persain)
    • Dadguran, sadmhmd. (2013). mbany artbatat jm'ey. nshr thran: farwzh. cheape 19. (In Persain)
    • drwdy, frabrz. (2008). "tathar rsanh dr sakhtar qdrt". mjlh ktab mah klaat. sh 12. ss24-25.
    • 'Eawdy, mhmdrham. (2009). "mdarat rsanh‌ay w mhndsy afkear 'emwmy". mjlh mtal'eat trbaty w rwanshnasy. sh36, s260.
    • 'Ebdalhsan zadh, mhmd. (2020). "tbaan mfhwm shfafat w kearbrd an dr 'ersh hkemrana w adarh amwr dwlta". fslnamh saast haa rahbrda w kelan. sh 2(8). ss 206-178.
    • Emslie, Rowan, Researcher, MPP Hertie School of Governance, (2015)." The Media and Open Government", An independent report into the Open Government Partnership, p: 6.
    • Frqana, mhmdmhda؛ shmsaaa naa, raman. (2017)," t'eaml rsanh‌hay jm'ea w fnawry‌hay nwan artbata؛ baznmaaa aqtsad mqawmta dr fday mjazy". fslnamh mtal'eat rsanh‌hay nwan, sal swm, sh10, ss 210-250.
    • Guerin, Benoit., McCrae, Julian,. Shepheard, Marcus,.(2018), Accountability in modern government Recommendations for change, Institute for Government, pp: 23-33.instituteforgovernment.org.uk/accountability-modern-government.
    • Harinoto, H. (2016). Spiritual Working Ethos as a Forming Foundation for Working Commitment and Perception of Employees Working Culture. Journal of Education and Practice (7)7, pp: 72-75.
    • Heller, Nathaniel. (2012). A working definition of open government. Global Integrity Commons.
    • Hqaqa, mhmd؛ mnwraan, 'ebas؛ qwam pewr, s'ead؛ rswlaan, s'eadh. (2009). "brrsa 'ewaml mwthr br mwfqat brnamh‌raza astratjeake dr shrket mla guaz aaran". nshrah mdarat bazrguana. sh 3. ss 13-18.
    • Jung, k & Park, H.W.(2015), A semantic (TRIZ) network analysis of South Korea's “Open Public Data” policy, 353-358. http://dx.doi.org/10.1016/j giq/2015.03.006.
    • kaznww, jean. (2008). jam'eh‌shnasa wsaal artbat jm'ea. trjmh: baqr sarwkhana w mnwchehr mhsna. thran: atla'eat. cheape10. (In Persain)
    • keapealn, rabrt as؛ nwrtwn, dawad pea. (2021). sazman haa astratjea mhwr. mtrjm: perwaz bkhtaara. thran: antsharat sazman mdarat sn'eta.cheape 18. (In Persain)
    • Levin, Mark, Georgy Satarov, (2000),"Corruption and institutions in Russia", European Journal of Political Economy, Vol. 16.PP: 110-128.
    • Lindstedt, C., & Naurin, D. (2010). "Transparency is not enough: Making Transparency Effective in Reducing Corruption". International Political Science Review, 31(3), 301-322.
    • Maria A. Moore, John Huxford, Jennifer B. Bethmann, (12 Oct 2017). “National Security Whistleblowers and the Journalists Who Tell Their Stories: A Dangerous Policy Dance of Truth-finding, Truth-telling, and Consequence” In Corruption, Accountability and Discretion, PP: 229-234.
    • A; Moore, John Huxford; Jennifer B. Bethmann, (12 Oct 2017). “National Security Whistleblowers and the Journalists Who Tell Their Stories: A Dangerous Policy Dance of Truth-finding, Truth-telling, and Consequence” In Corruption, Accountability and Discretion, pp 229-234.
    • m'etmdnjead, kazm. (2015). wsaal artbat jm'ey. thran: danshguah 'elamh tbatba'ey. cheape 10. (In Persain)
    • nakewnhad, aawb؛ ftha, mhmdjwad. (2020)." brrsa kearkerdha w tatharat rsanh haa nwan br m'ena w kensh jnbsh‌haa ajtma'ea jdad". jam'eh frhngu w rsanh. dwrh 9. sh 36. ss 129-156.
    • njf pewr, sh'eban؛ mhmdjwad, hq shnas. (2009)."jraan azad atla'eat w mbarzh ba fsad". dw hfth namh guzarsh pejewhsha sazman bazrsa kel keshwr. sal dwm. sh 9. ss 15-17.
    • Norris, Pippa ( 2010), "Public Sentinel: News Media and Governance Reform". World Bank. World Bank, pp: 56-108.
    • Oracle: Public Sector (2012). Transparency in the Public Sector: Its Importance and How Oracle Supports Governments Efforts, an Oracle White Paper.
    • Paltz, David. (2013). artbatat saasy dr 'eml. Translated by Mehdi Shafqat. Soroush Publications. 2nd edition. (In Persain)
    • Qasma asfhlan, lala؛ khbaz bawal, smd. (2020). "alguwa shfaf saza 'emlkerd sazmanhaa dwlta". mjlh mdarat sazman haa dwlta. 9sh(1). ss 122-107. (In Persain)
    • Qhrmana afshar, aasr؛ mhda, sh'eban naa mnswr, 'ela, dshta.(2022). "hkemrana alketrwnake khwb w nzrah dwlt baz: rwakerd hqwqa". pejewhsh‌haa nwan hqwq adara. dwrh 5. sh 15. s 281. (In Persain)
    • Qla pewr, aran؛ 'ela, pearan njead.(2008)."artqaa a'etmad 'emwma w dmwkerasa alketrwnakea؛ tbaan nqsh dwlt alketrwnake". fslnamh mdrs 'elwm ansana. dwrh 12. sh1. ss 13-16. (In Persain)
    • Sarwkhany, baqr. (2012). jam'eh shnasy nwan artbatat (rsanh‌ha dr jhan amrwz). nshr thran: atla'eat. cheape 1. (In Persain)
    • Shhbaza, mhda؛ hsn, drwash؛ frhad, zar'ea.(2012). "tathar peaskhguwaa 'emwma br bhbwd a'etmad 'emwma shhrwndan". fslnamh mdarat sazman haa dwlta. sal awl. sh1. ss 55-57. (In Persain)
    • Skerkhwah, awns. (2000). tkenwlwjey‌hay artbaty w jam'eh atla'eata. thran: anwshh. cheape 1. (In Persain)- Strauss, Anselm; Juliet M., Corbin. (2011). aswl rwsh thqaq keafy nzryh mbnayy: rwyh‌ha w shawh‌ha. Translated by: Buyuk Mohammadi. Tehran: Humanities and Cultural Studies Research Institute Publications. (In Persain)
    • Stapenhurst, R. (2000), The media’s role in curbing corruption, Washington, DC, World Bank Institute.
    • Tahra, mhsn؛ mhmd jwad, arsta. (2016). "brrsa ttbaqa mbana asl shfafat az dadguah aslam w nzrah hkemrana khwb". pejewhsh ttbaqa hqwq aslam w ghrb. dwrh swm. sh 3. ss 5-12.
    • Turner, Mark; David, Hume. (2000). hkewmt dary, mdarat w tws'eh .Translated by: Abbas Manovarian. Published by: Public Administration Training Center. (In Persain)
    • Twkela, fa'ezh. (2011)."nqsh rsanh‌ha dr dmwkrasy frhnguy jhan m'easr". mtal'eat myan rshth‌ay dr rsanh w frhngu. sal awl. sh 1. ss 95-97.
    • Veljković, N., Bogdanović-Dinić, S., & Stoimenov, L. (2014). Benchmarking open government: An open data perspective. Government Information Quarterly, 31(2), 278-290.
    • Wbstr, franke.(2005). nzrah jam'eh atla'eata. trjmh: mhda dawda.thran.nshr: adarh nshr wzart amwr kharjh. cheape 2. (In Persain)
    • Weinstein, J., & Goldstein, J. (2012). The Benefits of a Big Tent: Opening up Government in Developing Countries: A Response to Yu & Robinson's the New Ambiguity of Open Government. UCLA L. Rev. Discourse, 60, 38.
    • Zahda, shms alsadat ؛ khanbasha, mhmd w rdaaa, alham. (2011). "afzaash a'etmad 'emwma br peaah artqaa frhngu peaskh guwaa". pejewhsh namh mdarat ajraaa. sal swm. sh 5. ss80-82.

     



جامعه فرهنگ رسانه
دوره 13، شماره 52
پاییز 1403
صفحه 143-169

  • تاریخ دریافت 04 آذر 1402
  • تاریخ بازنگری 15 شهریور 1403
  • تاریخ پذیرش 29 مهر 1403