استراتژی‌های ارتباطات بحران در ترمیم وجهه شرکت‌ها مطالعه مقایسه‌ای عملکرد تپسی و اسنپ‌فود در مواجهه با هک سامانه های اطلاعاتی آنها

نوع مقاله : پژوهشی

نویسندگان
1 گروه علوم ارتباطات اجتماعی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
2 استادیار مطالعات ارتباطی گروه علوم ارتباطات اجتماعی دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران
10.22034/scm.2025.522866.1873
چکیده
این پژوهش به بررسی نحوه استفاده سرویس‌های آنلاین ایرانی از استراتژی‌های پاسخ به بحران با تمرکز بر استراتژی‌های ترمیم وجهه در بحران هک این سرویس‌ها می‌پردازد. با استفاده از نظریه ترمیم وجهه ویلیام بنت پیام‌های رسانه‌ای این شرکت‌ها شامل توییت‌های ایکس تپسی و اسنپ‌فود، پست‌های اینستاگرامی تپسی و اسنپ‌فود، اطلاعیه‌ها و محتوای منتشر شده در سایت اسنپ و تپسی، اطلاعیه های گروه هکری در تلگرام و نظرات کاربران در ایکس مورد مطالعه قرار گرفتند . برای تحلیل داده ها از روش تحلیل محتوای نظریه‌محور استفاده شده است. نتایج پژوهش بیانگر آن است که استراتژی کاهش آسیب از نوع تعالی و استراتژی اقدام تصحیحی توسط هر دو شرکت مورد استفاده قرار گرفته است. تپسی از انکار، طفره رفتن از مسئولیت ، کاهش آسیب، اقدام تصحیحی و تاسف و اسنپ از کاهش آسیب و اقدام تصحیحی استفاده کرده است.. استراتژی‌ها توسط هر دو شرکت به صورت ناقص استفاده شده اند و هر دو هک در رسانه‌های اجتماعی با واکنش منفی کاربران مواجه بوده است. با توجه انحصار ارائه خدمات توسط این شرکت ها و نبود فضای رقابتی باعث شده است که این شرکت ها حداقل اقدامات برای کاهش آسیب های بحران به ذی نفعان و تلاش برای حفظ وجهه را داشته باشند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Crisis Communication Strategies in Corporate Image Repair: A Comparative Study of Tapsi and Snappfood's Performance in Facing Their Information Systems Hacking

نویسندگان English

Reihaneh Razmara 1
Farzad Gholami 2
1 Department of Social Communication Sciences, Faculty of Social Sciences, University of Tehran, Tehran, Iran
2 Assistant Professor of Communication Studies, Department of Social Communication Sciences, Faculty of Social Sciences, University of Tehran
چکیده English

This research examines how Iranian online services use crisis response strategies, focusing on image repair strategies during the hacking crisis of these services. Using William Benoit’s image repair theory, the media messages of these companies—including Tapsi and Snappfood’s X tweets, Tapsi and Snappfood’s Instagram posts, announcements and content published on Snapp and Tapsi websites, hacker group announcements on Telegram, and user comments on X—were studied. For data analysis, the theory-driven content analysis method was used. The results indicate that the mortification strategy (transcendence type) and corrective action strategy were used by both companies. Tapsi used denial, evasion of responsibility, mortification, corrective action, and apology; while Snapp used mortification and corrective action. The strategies were incompletely implemented by both companies, and both hacking incidents faced negative user reactions on social media. Given the monopoly position of these companies in service provision and the absence of a competitive environment, they have undertaken minimal efforts to mitigate crisis damages to stakeholders and preserve their image.

کلیدواژه‌ها English

Image repair
crisis communication
hack
Snappfood
Tapsi
  •  

    • IRLeaks، [@IRLeaks] (11، شهریور، 1402). بازیابی شده از https://t.me/irleaks/11
    • اجاق، زهرا(1401) شناسایی راهبردهای پاسخ به بحران همه گیری کووید 19 در فضای رسانه ای ایران، فصلنامه ببرسی های مدیریت رسانه، دوره 1، شماره 4، صص 443-461
    • اسنپ (1402). گزارش عملکرد ۱۴۰۲. https://snapp.ir/1402-annual-report
    • بری هوپت، برینتی و آزودو، لورن(1402) برنامه ریزی ارتباطات بحران: راهبردهایی برای سازمان های غیر دولتی، ترجمه سیروان عبدی، تهران: نشرکارگزاران روابط عمومی.
    • غلامی، فرزاد و تقی‌زاده، مهراوه (1401) ارتباطات بحران و رسانه های محلی: چارچوب بندی اخبار سیل 1400در شبکه تلویزونی استانی کرمان، فصلنامه، جامعه، فرهنگ و رسانه، سال یازدهم شماره 43، صص 11-41
    • کراندال، ویلیام ریک، پارنل، جان ای و اسپیلان، جان ایی(1396) مدیریت بحران: استراتژی های مدرن ایجاد تیم های مدیریت، قبل و بعد از بحران، ترجمه امید تشت زر، تهران: نشر گرایش تازه.
    • مرزوقی، زینب (1402). پاشنه‌آشیل هک بیگ‌دیتاها کجاست. فرهیختگان. https://farhikhtegandaily.com/page/241836/
    • منشی‌پور، م. [MMonshipour]. (11، شهریور، 1402). بازیابی شده از <https://x.com/MMonshipour/status/1697967020896137515?t=YxJ7ygyNeJzMlDP1iUkWYA&s=19>
    • وبنا (1402) بررسی لایف‌وب از رفتار کاربران؛ اسنپ‌فود هک شد، کاربران توییت کردند و حتی خندیدند. https://webna.ir/39374/
    • وزیری، عباس (1402). اسنپ‌فود هک شد!.

    https://controladad.com/blog/khbr/snapp-food-hack/

     

    • Allison, R., Pegoraro, A., Frederick, E., & Thompson, A. J. (2020). When women athletes transgress: An exploratory study of image repair and social media response. Sport in Society, 23(6), 1023–1041. https://doi.org/10.1080/17430437.2019.1580266
    • Amoroso, D. L., & Chen, Y. A. N. (2017). Constructs Affecting Continuance intention in consumers with mobile financial apps: a dual factor approach. Journal of Information Technology Management, 28(3), 1-24. http://jitm.ubalt.edu/XXVIII-3/article1.pdf

     

     

    • Bentley JM, Oostman KR, Shah SFA. (2018). We’re Sorry But It’s Not Our Fault: Organizational Apologies in Ambiguous Crisis Situations. Journal of Contingencies and Crisis Management 26(1): 138–149. https://doi.org/10.1111/1468-5973.12169
    • Bryant, J., Hopton, B., & Azodo, L. (2023). Crisis communication planning: Strategies for non-governmental organizations(S. Abdi, Trans.). Tehran: Public Relations Agents Publishing. (Original work published 2023). (in Persian)
    • Cheng, Y., & Cameron, G. (2018). The status of social‐mediated crisis communication (SMCC) research: An analysis of published articles in 2002‐ In L. Austin & Y. Jin (eds.), Social Media and Crisis Communication (pp. 9–20). Routledge. http://dx.doi.org/10.4324/9781315749068-2

     

    • Chiu, C. M., Chang, C. C., Cheng, H. L., & Fang, Y. H. (2009). Determinants of customer repurchase intention in online shopping. Online Information Review, 33(4), 761-784. https://doi.org/10.1108/14684520910985710
    • Chon, M. G., & Kim, S. (2022). Dealing with the COVID‐19 crisis: Theoretical application of social media analytics in government crisis management. Public Relations Review, 48(3), 102201. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2022.102201
    • Coombs, W. T. (2004). Impact of past crises on current crisis communication: Insights from situational crisis communication theory. Journal of Business Communication, 41(3), 265–289. https://doi.org/10.1177/0021943604265607

     

    • Coombs, W. T., Sherry J. Holladay. (2010). The Handbook of Crisis Communication (Handbooks in Communication and Media. Wiley-Blackwell. https://doi.org/10.1002/9781444314885
    • Crandall, W. R., Parnell, J. A., & Spillan, J. E. (2017). Crisis management: Modern strategies for building management teams before and after crises(O. Tashtazar, Trans.). Tehran: Geraresh-e Tazeh Publishing. (Original work published 2017) (in Persian). https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449

     

     

     

     

     

     

     

     

     

دوره 14، شماره 54
بهار 1404
صفحه 153-187

  • تاریخ دریافت 21 اردیبهشت 1404
  • تاریخ بازنگری 14 خرداد 1404
  • تاریخ پذیرش 15 خرداد 1404